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设计师袁媛:中国原创设计要走的路还很长

日期: 2017-03-01
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  设计师袁媛,毕业于发过圣艾蒂安高等艺术&设计学院,设计专业硕士学位。如翌ROOY创始人,2015年金点奖年度最佳设计师,作品多次获得德国IF产品设计奖和中国设计红星奖。曾任曲美家具以及锐驰家具设计总监。对于设计,她认为:“物质上多做减法,情感上多做加法。”

 

设计师袁媛:中国原创设计要走的路还很长


  设计师袁媛的观点

  我相信,中国有一天会成为世界最知名的设计中心——因为我们有很好的市场需求,再加上中国传统文化和当代设计的结合。未来我们一定有一批好的、有我们自己特点的原创设计产生。

  作为如今的如翌ROOY家居创始人、曾经的曲美家具以及锐驰家具设计总监,袁媛在被问及作品是否被抄袭时,她的回答是:经常有,都没精力一一去起诉。似乎国内的设计师,对被抄袭这件事情,近乎“习以为常”。甚至连外国人都开始十分“理解国情”,“这是中国嘛”。

劣币驱逐良币,抄袭型企业挤压创新型企业的生存空间,我们都知道这是中国必经的一个过程,但就如袁媛所说,“目前中国正在转型中,并且可以确定的是未来会慢慢变好。”

 

  对话袁媛

  中国设计与好的设计

  问:很多人会把有中国的特点等同于有中国元素的设计,认为中国设计或者中国人的设计,就一定得有中国元素,对于这个,您是怎样的观点?

  袁媛:我不反对这种观点,但是我希望每个人、每个品牌都有不同的观点,每个设计师都敢于提出新的观点。设计最好玩的地方是它的创新,要不断地创新,什么风格、流派不是最重要的。

  当年在法国学设计的时候,我有个同学也是中国人,他也有关于中国设计和中国元素关系的疑问。我们的老师是当时法国一个很著名的设计师,那个同学就问他:“作为一个中国留学生,我来到法国,我们要做一些设计(来展现自己或展现中国),那么我设计的东西需不需要有中国元素?”

  那个老师的回答我印象深刻,他说:“你知道每一年有多少中国留学生来法国吗?数以万计。但如果你们每一个人都做加中国元素的东西,那你们的差异性在哪里?”一个人做可能很有特点,但是一百个,一千个,一万个人做的话,那有什么区别呢?

  然后他说:“你可以做有中国元素的东西,这没有问题。但它必须是经过你创造、有你个人烙印的东西。”作为一个中国人,无论你做什么其实就是有中国的烙印,无论是古典的还是当代的,一定都是某种“中国味道”的显现。有和没有可能真的没有那么重要,它怎么通过你个人的创造把它体现出来,区别于其他所有人,这个可能更重要。


  如翌ROOY凤扇如翌ROOY凤扇

  “我相信,中国有一天会成为世界最知名的设计中心”

  问:在说到对国外设计的态度时,一种是说要和国际接轨,了解、学习每年的潮流风向,但也有人提出反对意见,说中国设计现在被米兰的风向标迷失了方向,您怎么看?

  袁媛:目前大家受米兰影响的确比较多,但对于未来我比较乐观。我相信,中国有一天会成为世界最知名的设计中心——因为我们有很好的市场需求,新一代的年轻人对创新、对差异化东西需求非常大,再加上中国传统文化和当代设计的结合,就已经是一个大的趋势了。所以未来我们一定有一批好的、有我们自己特点的东西产生。


  如翌ROOY镜花缘如翌ROOY镜花缘

  问:您觉得一件好的家具,一个好的设计是怎样的?

  袁媛:首先是个很有诚意的设计吧,诚心诚意本身地把这件事情做好。比如做一把椅子,你是不是把审美和功能各方面做得很均衡,美观并且让人使用起来非常舒适,而不是仅仅为了展示新奇。设计师是不是很有诚意、很用心地在做一件东西,是看得出来的。

  设计是一辈子的事,你如果愿意在这个行业,就耐心地去钻研,花很多时间去吸收和学习,才会做得好。

 

  知识产权的保护是设计品牌成长的关键

  问:这次想聊的是关于原创设计的话题,好的事情是现在能够看到越来越多的原创设计出现,但同时,抄袭现象也同样常见。

  袁媛:因为中国目前正处于转型期。

  这些年,国内的家具市场由卖方市场向买方市场倾斜。消费者的要求越来越高,对设计和有品位的家具需求越来越大,在这种情况下,应该有批量的原创设计品牌起来,因为有市场需求,的确也起来了一部分(原创设计品牌),但还远远不够。

  政府对于原创设计保护力度不足,设计品牌要成长起来比较困难。

  原创需要的时间成本和机会成本很高,你反复改了无数次,花了半年时间出了一个新品,其实投入的时间、资金都是要算到产品成本里的。而如果抄袭的话,你只需要买件家具回去,照着做出来,加上没有相应的法规制约,耗费的时间、资金和风险成本都太低。所以目前国内的原创在价格上没有竞争力。

  问:但也有人认为,把成本压到最低,让人抄无可抄,这也是一个好的、成熟的品牌应该做的事情?

  袁媛:这需要过程。苹果公司不是一夜之间变成如今这么大规模的。但无论欧洲还是美国,哪怕你的公司只有一件产品,只要你申请了专利,你就受到国家级的保护,所以这些小公司才能一步步慢慢做大,才有实力大批量生产,把成本压到最低,让抄袭的人成本比他高。

  但如果没有前期的保护,这些创新型的小公司很难做大,抄袭型的企业反而起得快——100万资金做投资研发的话,可能可以做两件产品,但是如果就把这一百万全部做生产、只做拷贝,那这100万可能就可以做十万件产品,资金很快就回笼,企业很快就能做大。

  问:所以关键点在于知识产权保护?

  袁媛:20世纪50年代的日本,工业设计抄袭情况也非常严重,后来政府决定转型,因为他们认为日本应该是一个以创新为核心竞争力的国家——日本在自然和人工成本上都没有优势,它必须保护这种创新为核心的工业竞争力,出台政策,以很大的力度去保护、扶持创新型的企业和产品。最后,日本用数十年的时间,就完成了从抄袭到原创的转型。

  目前中国正在转型中,并且可以确定的是未来会慢慢变好。政府和社会越来越关注和支持设计创新,给予更多的政策和资金支持。另一方面,中国的制造成本在不断上升,原来我们抄国外的产品,再去做外销,做全球的贸易,整体进出口贸易就蛮大了,但最近这几年我们的人工成本、各方面材料成本上升,拼不过印度越南这些国家,我们再做低端拷贝的东西已经没有什么优势了。

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